■「日吉練習／Newトレーニングシャツ」

本日、トップ、アカデミー、Cチームの練習。
（Bチームは国学院大とのTRM＠AWAY）
花粉症で、大変失礼とは思いつつ、マスク着用でグランドに。
（眼がショボショボ。目玉取り出して水で丸洗いしたい。）

今期から、トップチームのみトレーニングシャツを全て揃えた。須田監督就任時から、揃えたい・揃えるべきとの相談はあったものの、費用負担の問題もあり、二の足を踏んでいたが、今期ついに実現。ちなみに、シャツ（FP　グレー・紺・グレー／GK赤・赤・赤）はチーム保有の個人管理。（選手の自己負担はほぼゼロ）
今までは、ユース出身者は出身チームのジャージやユニを着たり、各自、皆、バラバラだった。今までの高校・ユースとは違う「慶應ソッカー部」の選手であるという自覚。チームを代表するという誇りと責任を日々の練習から意識して欲しいと思う。あえてトップだけにしたのも、「差」をつけることで、今期のスローガンでもある「KYOSO」の喚起を狙う。もちろん、用具を大切にするという基本的なことも含めて選手は今一度、考えて欲しい。今ある恵まれた環境は、当たり前のものではないから。
※このユニフォームがカッコいいとか悪いとか、そんなレベルの話ではない。（もちろん耐久性とデザインなど、費用対効果を最大限には考慮。アンダーアーマーにも協力頂いている。）

正直、外見だけカッコつけても、中身が伴わなければ意味がない。ただ、外見は一番外側の中身。まずは、出来ることからやる。チームの勝利に少しでも近づけるのなら。
何となく、練習が締まって見えたように感じたのは、俺だけか。

武藤と松下が全日本大学選抜で
3月13日～20日までドイツへ。

三浦トレーナー治療中。

アフター練習がとにかく寂しい限り…。

【所要時間：20分】
会社同期ラグビー部コーチにグランド横で遭遇。
お互いよくやるなぁと思います。

■「ワーク・ライフ・インテグレーション」

先日、IBMの方とプライベートでお話する機会があり、その時、ワークライフ・インテグレーションという言葉を初めて聞いた。もう、ワークライフバランスとか言わないんだと。確かに、今や、仕事と生活を分けること自体が難しいし、ライフの中にワークは入っているはずだし。

そんな中、「文武両道」という言葉も、個人的には頻繁に使ってるんだが、実は何かピンと来てなかった。それは、「文」と「武」を分けるからなんだと今更ながら気づく。勉強とスポーツ（文化系も含む）はトレードオフの関係ではなく、本来は統合させることで両方を効率的に成長させるはず。とはいえ、受験勉強に集中するために、サッカークラブを一時的に休ませてしまう親の気持ちも理解できないこともないが…。

－－－－－－－－－

仕事と生活を統合せよ 日本ＩＢＭ社長　橋本孝之氏

2012/4/16付

日本経済新聞　夕刊

――ワークライフバランス（仕事と生活の調和）は時代遅れとお考えとか。

　「ワークライフバランスはわが社では死語になりつつある。昼はオンで夜はオフという考え方ではグローバル競争に勝てない。24時間対応が迫られており、１日の中で細かくオン・オフを切り替える必要がある」

　「私は早朝にメールをチェックし、１時間ほどジムで汗を流してから出勤する。夕方に数時間プライベートな時間を過ごし、夜９時ごろからはニューヨークとの電話会議といった生活だ。子育て中の社員も１日に何度も切り替えをする。『ワーク・ライフ・インテグレーション（統合）』を進めなければならない」

　「時間管理は引き算で行うべきだ。退社時間を決め、残された時間にＩＴ（情報技術）も駆使して生産性を最大限に高める努力をすることが大事」

　――実現に向けた環境整備も進めている。

　「時間と場所に縛られない働き方の導入を進めている。フレックスタイムなど用意した15通りの働き方を社員は選べる。既に社内の固定電話番号をもたないモバイル勤務の社員が７割を占める」

　「ただし部下をどう評価するかが課題。コミュニケーションを密にとり、的確に目標設定をする必要があるが、それが難しい部門もある。また、営業職では結婚・出産で内勤に変わる女性が多かった。工夫すれば女性も営業で働き続けることはできる。夜の接待は昼のランチに変えればよい」

　――ライフの充実はワークにもプラスか。

　「人生には仕事、家庭、趣味という『３本の矢』が必要だ。仕事で失敗しても、残りの２本があれば支えとなる。２本の矢は仕事のアイデアも膨らませてくれる」

　「よき企業市民たれと、社員にはボランティアを推奨している。最近は新興国への社員ボランティア派遣にも力を入れている。こうした活動も社員と会社の成長を支えるビタミンとなる」

　――会社にとってワークライフバランスとは。

　「会議の出席者が男性ばかりの時は『何をやっているのか』と管理職に注意する。男女、国籍を問わず多様な人材がいてこそ新しいアイデアが生まれる。それが革新的なビジネスを生み出す。成長のためにこそ、様々なライフスタイルに対応できる柔軟な働き方を用意しなければならない」

－－－－－－－－－－－－－－－－日経電子版　

【所要時間：15分】CLはレアルが優勝かな。

■「TRM：横浜市立大」

3月2日（土）TRM横浜市立大＠日吉16時キックオフ。

45×4本→0－1/2-0/1-1/0-0

初めて見る1年生も多い。

技術、戦術、フィジカル以上に、選手の性格が気になる。

後方からのコーチングで何度か前線からのいいプレスでボールを奪いチャンスをつくった。とにかく、TRMでは積極的なチャレンジをして欲しい。

試合前、14時からのアカデミーとBチームの練習を見た。

今年から、トップチームの中にアカデミーという１・2年生を中心としたカテゴリーを新設。新1年生が生き生きとプレーしていた。Bチームもアカデミーには負けられないはず。

【所要時間：15分】

とにかく、花粉症でキツかったです。

■「前田遼一のプロフィールが…」

前田のプロフィールがとてもわかりやすいと話題に。
確かにわかりやすい…。→詳細はコチラ（笑えます）

プロフィールで言うと、とあるサッカー雑誌のＪリーグ選手名鑑。
ベガルタ仙台が徹底している。⑦スパイクのブランド名の質問に対して、ユニフォームのサプライヤーであるアシックス以外を履いている全ての選手が回答無し。ここまでやるか！

ちなみに、他のチームでここまで徹底している所はない。

見慣れない笑顔を発見

初ゴールみたい。

【所要時間：15分】
国王杯、レアルがバルサを圧倒。
レアルのカウンターが凄い。

■「BRB、三菱商事に完敗」

2月24日（日）東京カップ（天皇杯予選）、三菱商事との試合。
0－2で完敗。久しぶりに公式戦の敗退。
負けるべくして負けた。商事の方がハードワークしていた。
勉強させて頂いた。ただリーグ戦でリベンジする。
ＢＲＢは同じ相手には2度は負けないから。

【所要時間：10分】
国王杯のクラシコが楽しみです。

■「トレーニング、トレーニング」

2月23日（土）17時からＢチーム、19時からＣチームのトレーニング。久しぶりにトレーニングを見た。新1年生も多く、練習メニューも新鮮。試合を意識して、意識高く取り組めるか。試合に近いプレッシャーで取り組めるか。全体練習以外で、どこまで自分の課題に取り組めるか。
やるべきことは山ほど。時間は限られている。

コアトレーニング（体幹）

【所要時間：10分】
ヒートテック着てても寒いです。
2枚重ねすればよかったと後悔。

■「会社サッカー部45周年パーティー」

総勢、60名以上でしょうか。
この先輩もサッカー部だったの…と。

本日まで、恥ずかしながら、会社サッカー部の歴史を全く知りませんでした。ソッカー部の先輩でもあるＭさんと同期2人の3人で立ち上げて、2012年で45周年。チームに歴史あり。フットボールファミリーバンザイ。次は50周年、幹事はガリさんで決定。

歴代のユニフォームを着たファッションショー。
自分も着たんですが…、ワイルドなユニ過ぎて見せられません。

【所要時間：10分】
会社のサッカーというと、北海道遠征が忘れられない。

■「鉄壁ミラン」

ＣＬミランvsバルサ、2－0ミラン勝利。

ミランディフェンスが堅い。バランス、アプローチの速さ、集中力、そして取ってからのカウンターの鋭さ。サッカーってのは、本当にわからない。ただ、バルサがこのまま終るはずなし。セカンドレグが楽しみだ。

【所要時間:10分】
家族に怪我人、病人続出。健康第一。

■「理想のスタジアム」

2月6日放送のＦＯＯＴ×ＢＲＡＩＮテーマは理想のスタジアム。
傍士銑太さんのお話は面白い。日本のスタジアムの多くは、都市公園法の問題により、海外のスタジアムのようにレストランやホテル、メガストアなどの併設ができないらしい。
実は、この日の放送、歴代で2番目に視聴率が良かったとのこと。（ちなみに、最高視聴率は、高木兄弟が出演したプロサッカー選手の育て方）
Jリーグ（40チーム）でホームがサッカー専用スタジアムは、たった6チームしかない。東京にサッカー専用スタジアムを！
※ 「スタジアム＝大規模避難拠点」という視点は目から鱗。

以下、傍士銑太さんの百年構想コラム。
－－－－－－－－－－－－－－－
■スタジアム法
もしも、こんな趣旨を掲げた『スタジアム法』があったら･･･ 

スタジアムは、文化芸術を継承し、創造し、及び発信する場であり、人々が集い、人に感動と希望をもたらし、人々の創造性を育み、人々が共に生きる絆を形成するための地域の文化拠点であること、個人の年齢若しくは性別又は個人を取り巻く社会的状況等にかかわりなく、全ての国民が、潤いと誇りを感じることのできる心豊かな生活を実現するための場であり、常に活力ある社会を構築するための大きな役割を担っていること、 現代社会においては、スタジアムは、人々の共感と参加を得ることにより「新しい広場」として、地域コミュニティの創造と再生を通じて、地域の発展を支える機能も期待されること、スタジアムは、国際化が進む中では、国際文化交流の円滑化を図り、国際社会の発展に寄与する「世界への窓」にもなることが望まれること。 

これは、いわゆる『劇場法』（劇場・音楽堂等の活性化に関する法律）の前文（1）のままである。実際は、「スタジアム」のところに「劇場、音楽堂等」の言葉が入る。昨年6月、超党派の議員立法により施行された。これで、図書館や博物館と肩を並べる心強い根拠法（法的な裏付け）が劇場やコンサートホールにもできた。前文は、さらに次の内容が続き、単なるハコモノ（建物）ではなく、地域活性化のシステム（仕組み）ととらえている。
（2）実演芸術は無形の文化遺産として、それを守り伝えることが現世代の責務である
（3）施設整備の先行だけでなく、活動自体を担う人材養成が必要である
（4）大都市に集中した拠点を、地方都市にもひろげていくことが必要である
（5）個人を含む社会全体が文化芸術の担い手であることを認識して、関係団体、公的セクター、教育機関が連携協力することが必要である
（6）その特質から短期的な経済効率性を一律に求めず、長期性や継続性に配慮する 

劇場法の前文すべてが、Ｊリーグの理念や理想のスタジアム像に合致している。専用のスタジアムも、“劇場空間”を創出する文化拠点の同じ仲間だが、対象には含まれていない。スタジアムは、もはや単なる競技の場ではない。市場原理を超えて、社会全体が関わり合う対象になった。寄付によるＧ大阪の建設資金調達の行方や、震災復興のシンボルとしてＪリーグをめざす福島ユナイテッドのスタジアム整備の実現に、真の文化意識が問われる。 劇場法には、文化庁の存在が大きい。そこに、政府が「スポーツ庁」設置の検討に入るという記事を目にした。“文化”が地域経済の大きな柱になる、新しい時代の夜明けへ。
－－－－－－－－－－－－－－－－
【所要時間:15分】
来年夏、ソッカー部下田グランドの人工芝張替えねばらない。お金が沢山掛かります…。

■「慶應BRB開幕」

2013年、BRB始動。

東京カップ（天皇杯予選）3回戦、今年のBRB開幕戦。
11－0で勝利。幸先の良いスタート。
次の試合はもっと激しく。
リーグ戦開幕まで、真剣勝負を何試合できるか。
1試合試合大切に戦いたい。

【所要時間:10分】健康第一。

■「レアルvsマンU、パス本数が半端ない。」

ハーフタイム終了時のデータ、パスが少ないです。

先日のCL、レアルvsマンU。プレミアリーグを独走するマンUが、あそこまでレアルに圧倒されるとは思わなかった。ハイプレッシャー＆ハイテンションの潰し合いの中で、レアルが何度となく決定機をつくる。とにかく縦に速い。個人的には潰し合いの激しい試合が好きだ。（後半20分過ぎにレアルがガクンと落ちる）

ハーフタイムのデータをよく見ると（会社同期の大野の鋭い指摘）、パスの本数が両チーム圧倒的に少ない！レアル56本対マンU86本。ちなみに、もう1試合のCLシャフタールvsドルトムントのハーフタイムのデータ（148本）対（194本）と比較するといかにパス成功本数が少ないかわかる。こんな激しいレアルのプレスの中、パスを繋ぎまくるバルサってチームは改めてスゴイなとも思います。セカンドレグ、マンUがどう戦うか、楽しみだ。香川も頑張って欲しい。

こちらもハーフタイム終了時。
両チームそんなに繋ぐチームじゃないですが。

【所要時間:15分】
今週末17日（日）、慶應BRBは東京カップ初戦に臨みます。
→東京カップ詳細はコチラ

■「フィジカルプロジェクト始動」

昨年からのソッカー部最重要課題、フィジカルの強化。
早稲田との試合、全てのコンタクトでことごとく負けた。コンタクトだけでなく、ボール保持者へのアプローチの迫力が全然違った。スタート＆ストップできない慶應の選手。大学生と高校生の試合を観ているようだった。
何とかしなければならないということで、今年はプロダクト（アンダーアーマーアー）でもお世話になっているドーム社とフィジカルプロジェクトを開始。何人かの選手は個別にドーム社にお世話になっていたが、今年はチーム全体としてドームアスリートハウスとサポート契約を結ぶ。正直、ドーム社については、ダルビッシュ選手をはじめ、阿部選手、澤村選手、プロゴルファーなど実績は十分なのは知りつつも、正直、サッカー選手（の動き）はどうなのか？と思っていた所も少々あった。ただ、今回、色々とご相談させて頂き、最先端というか、本物のフィジカルトレーニングを垣間見た気がする。また、アントラーズの柴崎選手をはじめ、サッカー選手の具体的な話を聞き、新しいチャレンジに踏み切るしかないと。
先日、友岡和彦トレーナーに日吉まで来て頂き、フィジカルトレーニング意味・目的の講義＆トレーニングの実践講習。全てが目からウロコ、自分が現役時代に聞きたかった…。「筋肉を鍛えるのではなく、動作を鍛えること」の重要性。そして、何よりも、高いモチベーションを維持して、継続的にやらなければいけない。
軽自動車からF１カーへ。

友岡トレーナーの講義の最後に、以下の動画（モチベーションビデオ）を見せて頂く。グッときました。



【所要時間:20分】
トップチームは、本日より館山合宿です。
→リレーブログを参照下さい。

■「TRM＠日吉」

2月10日（日）晴れ、サッカー日和。
10時から慶應BRBとエリースとのTRM（ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞﾏｯﾁ）。
35×3本→トータルで1対1。相手はトップチームではなかったようだが、やはり関東リーグのチームの球際の厳しさ、縦への速さは、迫力あり。BRBも来週から東京カップがスタートする。今年は守備の意識、失点へのこだわりをもって戦っていきたい。

12時半から慶應B・Cチームと湘南高校とのTRM。
40×4本。新1年生も多く出場。フレッシュな選手を見ることが出来てよかったが、全体の内容はぼちぼち。1～2本目は圧倒するも、3～4本目は高校生相手に互角の戦い…。

試合終了後、マネ部屋で雑務をこなして、1時間後にグランドをみると、誰一人選手がいない…。目を疑う。今週、試験も終り、シーズンインしたばかり、最もサッカーに集中できるコノ時期。試合後、グランドは空いていて、まだ明るい（ナイターもあるけど）。しかも、B・Cチームは明日はオフ、かたやトップは立山合宿へ。この状況下で、誰一人アフター練習に取り組んでいない現実。アフター練習の仕方をそもそも、知らないのか？何なのか、俺にはわからない。ソッカー部がサッカースクールに成り下がってしまうことを憂う…。やらなければいけないことが、沢山ある。まだまだです。当たり前のレベルを上げねばなりません。

【所要時間:15分】
グラマネとのコミュニケーション。

■「千布の送別会」

入団会見のようですが、残念ながら退団セレモニーです。

慶應BRB再結成の時からのメンバー東大OBの千布が退団。
今期からは東大LB（東京都3部／旧東大ディエゴ） でプレーする。4部、且つ、慶應コミュニティに東大メンバーとして加わり、一緒に戦ってくれた千布。口数は少ないが、闘志あふれるプレーで最終ラインを統率。1部昇格に大きく貢献してくれたレジェンドメンバー。退団は少々寂しいが、サッカーボールがある限り俺たちは繋がっている。

寄せ書きボールと一枚のファイル。
千布のBRBでの公式戦出場記録です！

東京カップ、町田ゼルビアツヴァイテと、
豪雪の中での伝説の試合。

【所要時間:15分】
慶應ソッカー部公式HPでリレーブログがスタートしました。
→コチラへ

■「なんとなく左利き」

まだ、「サッカーをはじめた」と言える程のもんじゃないんですが、なんとなく左利きに育っている。家の中でボールで遊ぶ時に、かなり意識的に左で蹴らせた結果。完全に親のエゴですが、まぁ、どちらかが利き足になるわけで、だったら左の方がいいんじゃないかという程度。サッカー好きになってくれりゃいいんですが、今のところ、断然トミカの方が好きです。

【所要時間:10分】明日は大雪か…。

■「2013年ソッカー部保護者会」

毎年、カメラマン赤木さんにお世話になっています。
来年は、さすがに無理ですよね…。

本日、ソッカー部保護者会＠崎陽軒本店。
（今年も、野並、ありがとう。）
１年が本当に早い。→ちなみに、去年はこんな感じでした。
毎年、保護者の方に直接お会いして、お話させて頂くと、
大変僭越ながら「この親に、この子あり。」と感じる。
自分自身、一人の親として勉強させて頂きました。
そして、４年生の保護者の方、本当にお疲れさまでした。
保護者の方々のサポート無くして、学生たちはサッカーに打ち込むことはできなかったはず。最後に、これらかも、慶應ソッカー部のご支援を宜しくお願い致します！

約60名の保護者の方が参加。

※保護者会前、午前中は日吉にて、BRBvs三菱商事TRM（35×3本）。　合計で３－１で勝利。とはいえ、商事はヤスやヨコといった飛車角抜き。東京カップ、リーグ戦といった公式戦で戦うのが楽しみだ。
　　　

【所要時間:15分】

三菱商事で、自分の同期平末がセンターバックでスタメン出場。学生時代と変わらない安定したプレーを披露。声も良く出ていた。刺激を受けました。まずは、ダイエットから始めます。

■「東京23FC、江戸川区へ」

社会人関東リーグ1部に昇格する東京23FCが、今期より江戸川区をホームタウン（江戸川陸上競技場）として活動するらしい。以下、東京偉蹴記事より。

→1/26 東京23FC 2012報告会＆2013新体制発表会

江戸川区、江東区あたりをホームタウンにするんだろうと思っていたが、江戸川区とかなり話を進めているようだ。人口も多く、スタジアムもあり、地域のアイデンティティとしてのニーズもある。現在、たしか横浜でトレーニングしているらしいが、トレーニング拠点も江戸川区になるのだろうか。そもそも、チーム名も変わるのか…。今後の東京23FCの動向が気になるところ。

【所要時間:10分】

本日、終日、育児。

児童館の英語教室で一人、大泣き。
豆撒きでは、ビビり過ぎて腰を抜かす、２歳児。

■「Ｗ杯優勝監督の共通点」

連日、日経電子版からの抜粋ですいません。
以下、山本昌邦氏のコラムを一部抜粋。
Ｗ杯優勝国は、全て自国の監督だったかと。
最近は選手生命が伸びたことで、有望選手の監督就任が遅くなる傾向があるらしい。ファーガソン、モウリーニョ、グアウディオラ、37歳で監督就任している。今の自分の年で監督できるか…。

－－－－－－－－－－

■Ｗ杯優勝国は、すべて自国の監督に率いられたチーム

　選手が一番伸びるのは、自分で長所や短所に気づき、それをどう伸ばしていくか、どう埋めていくか、自分で考え始めた時だ。聞く耳を持つようになるまで、じっくり説得するのは骨の折れることではあるが、自分で得心がいって前向きになれた時、人はすごいエネルギーを発揮する。

　そういう引き上げるタイミングとか、その機をとらえて選手の求める刺激を的確に与えられるかどうかは、経験がないと難しい。そういう過程を「あの選手はこうやって伸びていったな」「チームはこうやって強くなっていったな」と体験的に学べるのは、どうしたって現場だけなのである。

　このコラムを読んで下さっている方は、過去のＷ杯優勝国は、すべて自国の監督に率いられたチームだった、という事実をご存じだろうか。外国人監督が代表チームを率いてＷ杯に優勝した例は一つもない。ブラジルもイタリアもドイツもアルゼンチンもウルグアイもフランスもイングランドもスペインも、みんな同じ言語を共有する監督と選手で頂上を極めた。

思うに、Ｗ杯のようなシビアな戦いになると、勝敗を分けるのは本当に小さなディテールの部分になるのだろう。
■外国人監督を減らせと言いたいのではなく…

　上に勝ち進めば進むほど空気は薄くなっていき、一歩、足を前に運ぶのも大変になってくる。そういう過酷な状況でチームを一つにまとめ上げながら頂上にたどり着こうとすれば、同じ言語や文化を共有する者同士のコミュニケーションが最後はモノを言うのかもしれない。なでしこジャパンが男子より一足先に世界の頂点に立てたのも、佐々木則夫監督という希代のコミュニケーターの存在抜きに語れないだろう。誤解してほしくないが、私は「だから外国人監督に代表を任せるのは間違っている」とか「Ｊリーグから外国人監督の数を減らせ」などと言いたいのではない。

　私のコーチ修業にオフトやトルシエ、スコラリ（現ブラジル代表監督）、ビラルド（元アルゼンチン代表監督）の４氏らが施してくれた果実は計り知れないものがある。日本サッカーがいくら強くなっても、外国の監督やチームや選手から学ぶことは決して尽きない。外との交流を閉ざし、切磋琢磨（せっさたくま）をやめてしまったら途端に奈落の底に落ちるのがサッカーの世界である。むしろ今よりもっと往来を盛んにしてほしいくらいだ。

■若い気鋭の日本人監督いでよ

　私が強調したいのは、代表監督を日本人にしないとＷ杯に勝てない、ということではない。過去の事実を顧みて、優勝を狙わせるに値する日本人監督に早く出てきてほしい、ということである。幸いなことに、今の日本の選手の経験値はどんどん上がっている。Ｗ杯に出た、だけではなく、Ｗ杯で勝った選手も、Ｗ杯で点を取った選手も、ヨーロッパのビッグクラブで活躍する選手もいる。それは見方を変えれば、素晴らしい指導者予備軍がどんどん増えていることを意味する。こう語る今も、日本で、外国のどこかで、森保監督のように研さんを積んでいる日本人コーチがきっといる。そういう中から、あるいは指導者予備軍の中から、いつか必ずＷ杯優勝を託すに足る日本人指導者が出てくるだろう。
－－－－－－－－－－－日経電子版　便利です。

【所要時間:15分】
コパ・デルレイ、クラシコ、楽しみだ。
内紛のレアル・モウリーニョがどう戦うか？

■「音楽－体楽」

昨日の日経記事。納得させられる。
一連の事件で、スポーツの価値が下がることが恐いです。

--------
■体育が「体楽」だったら 　武智幸徳
体罰を頭から否定するわけではない。みんなで決めたルールを平気で破られたとか、人として許されないことをしでかされたときに、思わず手が出た、ということは実際問題としてあるだろう。

　残念なのは、一般の社会では許されないことが学校では許され、教室ではとても許されないことがスポーツ指導の場では許される、という具合に順々にハードルが下がっていくことだ。スポーツは「体で覚える」ものだから、愛のムチという名の体罰もときには「あり」だと、いまだに特別視されているのだろうか。

　「スポーツだから」と大目に見られることが、いい方向に働くことはある。昔の日中間のようにあらゆるルートが閉ざされているときにピンポン外交が重要な役割を果たしたのは好例だろう。しかし、体罰のようなものまで許していたら、特殊な世界と色眼鏡で見られることも、いつまでたっても終わらないだろう。

　本来、スポーツに体罰は最も似合わない気がする。罰というからには罪が先にあるはずだが、スポーツで罰せられるものがあるとしたらフェアプレー精神を著しく欠いた行為くらいだろう。相手を故意に傷つける、試合にわざと負ける、審判の目を欺くといった、スポーツをスポーツでなくするような行為である。

　それ以外のことは、特にアマチュアなら試合に負けることも、練習してうまくならないことも、覇気がない（ように見える）ことも、何一つ罰に値しないように思う。

　技能の伸長には著しく個人差や個体差がある。やる気がないように見えても、それは選手の内燃機関に火がついていないからかもしれない。コーチとはそんな選手の心に火をつけ、燃えるものをくべる人のことだが、それがムチをふるわないとできないのであれば、あまりに悲しい。

　５年前に亡くなられた元日本サッカー協会会長の長沼健さんは、メキシコ五輪銅メダルに輝く名伯楽だった。記者として駆け出しのころに言われたことがある。

　「ミュージックを『音楽』と訳した人ってすごいよね。スポーツも体育ではなく『体楽』と訳されて日本に紹介されていたら、今とは違ったものになっていたんじゃないかな……」

　体罰なんか、息をする場所もなかったのかもしれない。
----------------日経電子版

【所要時間：10分】
インフルエンザ、ノロも恐い。

■「1対1論」

日経電子版　サッカーコラム「ピッチの風」　編集委員　武智幸徳

■間合いの緩さ、甘さ

　森山前監督は「守備の技術がまだまだ。相手に寄せろ、といっても近づく程度で終わってしまう」とも語ったが、引退した元日本代表の中田英寿氏が日本選手の弱点としてしばしば挙げたのが、この間合いの緩さ、甘さだった。

　ボール保持者の前に立ってはいるけれど、相手に一片の脅威も与えていない、アリバイ工作のようなプレス。遠い間合い、踏み込みの浅い立ち会いに、過保護な判定……。

　こんな土壌から「プレーし続ける強い意志」「スピーディーでタフでフェア」な選手が育つだろうか。

　現実問題として、アフリカなどの選手に比べれば、日本選手がコンタクトプレーに弱いのは仕方ない。そこに限界はあるとしても、軸足をしっかり相手に寄せて懐に入り、自分のお尻を相手の太ももにぶつけていくような、相撲でいえば、上調子のつっぱりではなくて下から、下からあてがうような寄せ方でボールを奪い取る。そんな争奪を助長するような技術と笛の協調がもっとあってしかるべきではないのだろうか。
※「たくましい選手＝スピーディー、フェア、タフな選手」
－－－－－－－－－－－－－－－－－

上記コラムを読んで、自分が現役グラマネ時代、殆んどのアフター練習を1対1に費やしたことを思い出す。２時間の全体練習が終って、毎日、1時間は1対1のアフターやってたと思う。正確には、グラマネなので「やらせていた」。嫌がる選手を無理やり集めて…。攻めも守りもどっちもやる。ポジショニングから体の向き、足の運び、上半身と下半身の状態・姿勢、足の出し方、体の当て方、最後はスライディング、シュートブロック。もう、マニアックなくらいやった。自分より速い選手、上手い選手を抑えるにはどうしたらいいのか。ひたすらそれだけ考えていた。もちろん、1対1だけじゃ試合には勝てない。ただ、一つのベースであることは今も変わらないと思う。

【所要時間：15分】

■「2013年ソッカー部納会」

1月19日（土）サンケイプラザにて、2013年ソッカー部納会が開催。例年、日曜夕方＠大手町という、社会人としては勘弁して欲しい日程＆場所でしたが、今年から、まずは土曜開催に変更。マリノスで活躍中の現役Jリーガー中町公祐（マチ）や、鹿島アントラーズ井畑社長など、サッカー界で活躍する諸先輩方も参加して頂き、現役の学生も刺激を受けたと思う。女子部は関東リーグ昇格トーナメントのため残念ながら全員欠席。（初戦は突破するも、2回戦で敗退して関東リーグ昇格ならず…残念！）
今年卒業の4年生は、自分にとっては同期みたいな感じ。4年前、13年ぶりにコーチとして日吉に戻って来た時、1年生で入部したのが彼ら。1人1人の挨拶を聞きながら、グッとくると共に、改めて、4年間ってあっという間だなと感じた。
最後に、卒業する4年生へ松井会長より倶楽部ネクタイが贈呈された。早速、学ランにネクタイを着用して記念撮影するあたりが、今年の4年の代らしい。
4年間、お疲れさん。保護者の皆様もサポートありがとうございました。
ＯＢとして、これからもソッカー部のご支援、宜しくお願い致します。
そして、卒業してからが本当の勝負。
ウォーミングアップはココで終り。

相変わらず、若手ＯＢの参加が少々少ないので、
来年はもう少し来て頂けるように頑張ります。

この二人、意外と仲良しみたいです。

新主将の松下と中町。
そういや、去年の主将息吹の所信表明挨拶は圧巻だった…

【所要時間：20分】
ちなみに、去年の納会は→こんな感じでした。

■「卒業生サヨナラマッチ」

フットボールファミリーバンザイ。

1月19日（土）卒業する4年生のサヨナラマッチ＠日吉。
慶應BRBで連携している東大を含めて、慶應4年生と慶應BRBと東大4年生との三つ巴戦。
結果は以下の通り。4年生にとっては、学生サッカーの引退試合であり、社会人サッカーの開幕戦。体が動く限り、どこでもいいから、サッカー続けて欲しい。仕事、家庭とそれ以外のサードプレイスとしてのグランドは、人生を豊かにするはず。真剣勝負、心地良い緊張感、他では絶対に味わえないから。

慶應BRB　０－２　東大4年生
慶應4年生　０－０　東大4年生
慶應4年生　１－２　慶應ＢＲＢ

現役の雪かきのおかげで試合が出来た

ボール一つあれば、大丈夫。

いい笑顔。

【所要時間：15分】
社会人サッカーで、自分が気にするのは、審判と控え選手。この日は、ガリさんが主審をずっと勤めてくれ、線審を航さんや高広さんがやって下さった。皆さん、自分より先輩である。こういう先輩にチームは支えられている。もちろん、甘えてばかりではいけない。

■「年末年始」

年末年始に見た映画、本を忘れないうちにメモ。


カジノロワイヤル、慰めの報酬、ドラゴンタトゥーとダニエル・クレイグはヤバい。前のめりで年末、映画館に一人飛び込むも、残念。


スカイフォールを見た直後、お口直しにレンタル。とある人が、００７で一番面白い作品！と言っていたのを思い出す。内容的には確かにイイが、いかんせんコノ００７が好きになれない。００７が本気で結婚する作品。


三谷幸喜脚本で、自身の劇団で講演していた。12人の怒れる～のパロディ。年末NHK-BSでやってた。大学時代、同じクラスの友達が俳優目指して劇団に所属してて、「今度、見に来いよ」と誘われて、人生初の生演劇がこの作品。友達は豊川悦司役で登場。ちょっとした衝撃を喰らった。それくらい、面白かった。映画も面白い。まさか、陪審員制度が日本に適用されるとは思わなかったけど。
思い出した、「気の合う仲間と、単車（バイク）とタバコ、そして小さな夢がある。」たしか、そんなようなことを、彼は劇団のパンフレットに書いてた。あいつどうしたんだろう…。


原作よりイイんじゃないですかね。
これは、見といてよかった。


 こちらは、原作の方が圧倒的によい。
なぜ、映画化するのか、いみふー。


 
息子と一緒に１から３全て見たんですが、３が感動。多くの人が１しか見てないと思われますが、３が圧倒的にいい。（古河の言うとおりだった。）


 浅田次郎とならぶ、ストーリーテラー。
もちろん、いいです。



 ライフネット生命のブランドマネージャー著。その前はスタバ。
ブランドって奴は。



ソーシャルビジネスって流行ってますが、ソーシャルじゃないビジネスって無いですよね。社会問題を解決しないビジネスなんて、今どき成り立たないから。著者の仕事事例が盛り沢山。



円安になり、株価が上がってきました。
一喜一憂しないために、勉強が必要。

【所要時間：25分】
明日は卒業する4年生と慶應BRBとのサヨナラマッチ。

■「雪かき大会＠日吉」

人工芝、恐るべしです。明日から練習できちゃう。

大雪で日吉下田グランドも大変だった模様。

男子部・女子部共に、全カテゴリーで雪かき大会とのこと。

雪かきは大変だけど、土のピッチに比べたら人工芝は楽ですな。って、俺らの時代はなぁ…的な発言はやめときます。グランド整備しかり、掃除・洗濯しかり、嫌な仕事ことでも、皆で楽しく前向きに取り組める雰囲気が大切。

雪かき、思い出の一枚。
こんなふざけた写真撮ってる自体が、
いかがなものかとも思うが。

【所要時間:20分】

選手権決勝が延期で宮崎代表の鵬翔高の遠征費が

底をついたという記事。→詳細コチラ

よく見たら、学校側の準備した遠征費が１９００万！？

まじで？そんなにあるのか？という驚きと。

そんなにあって、何で足りなくなっちゃうの？という疑問。

部員何人いるの？　

どこ宿泊してるの？

とはいえ、頑張って欲しいです。

■「セレクション」

本日、ソッカー部セレクション＠日吉。
トップからCチームまで、全ての選手を6チームにランダム（意図あり）に分けた紅白戦。ポジションも各チームのキャプテンが中心となり決める。試合前に、スタッフから評価ポイントを伝えつつ、キャプテンから目指すサッカーを発表。戦い方や共通認識を試合前に選手から発表させるのは、面白いなと。
去年までの実績はゼロベースで選手を評価する、今回の試み。BCチームの選手にとっては、絶好のアピールの場になるにもかかわらず、正直、物足りない。Iリーグより球際緩くないかと。今年、最初で最後のチャンスになるかもしれない、このチャンス。
今やらないで、いつやる、お前がやらないで、誰がやる…。

【所要時間:10分】
怪我人が少々出てしまったのが心配。チーム全体として、怪我をしない体作りも、今年の大きな課題。

■「中井送別会」

会社サッカー部、同期中井の送別会。
正直、会社サッカー部、去年は出席率０％。
夜の会合だけ行くのもいかがなものかと思いつつ、とはいえ、同期中井の送別会ということで、参加。とにかく、若手が多い。よくよく数えると、上から二番目の年次。もう、紛れもなくいいオッサン。とはいえ、ピッチの外では、まだまだ若手には負けられないと、自ら、いさんで飲んで、イッキ大会へ突入。ミッキーマウスコールで、自爆。やってることは、新入社員時代と殆んど変わらない。
女も好きだけど、サッカーも大好きな中井。シンガポールでも、ボールを蹴り続けて下さい！

【所要時間:10分】
フットボールファミリーに乾杯。

■「早稲田、インカレ優勝、日本一」

正直、悔しいけど、納得。

全日本大学選手権（インカレ）決勝、早稲田が福岡大を破り優勝。何となく、早稲田が勝つんじゃないかと思っていた…。
もちろん、トーナメンも良かったが、何よりも、昨年、リーグ戦、早慶定期戦はもとより、JｒリーグやIリーグ、リーグ戦最終節前日の4年引退の早慶戦、全ての戦いにおいて慶應は早稲田に勝てなかった。試合結果以上にショッキングだったのは、早稲田のウォーミングアップをはじめとする試合に取り組む姿勢、学生スタッフを中心としたオフザピッチにおける質の高さ。正直、驚いた。4年間みてきた中で、今年は劇的に変わったと思う。古賀監督のひたむきな姿勢が選手やチームに浸透した結果なのだろう。今年の早稲田の変化については、めったに早稲田を褒めない暁星林監督も正月に会った時に、「人見さ、早稲田がよくなってるんだよね。」と真顔で言っていた程。

早稲田関係者の皆様、本当におめでとうございます。
ライバルがいるから、強くなれる。
改めて、今年は絶対に負けたくない。

今は、正直、危機感で胸がいっぱいいっぱい。


★BS朝日でのインカレ生中継、小島さん、感謝です！

試合直後、挨拶の際に早稲田イレブン全員がユニフォームを
パンツに入れる姿が印象的だった。

【所要時間：15分】
本日、社会人スタッフミーティング。
チームを創り上げるのは時間が掛かるが、
崩れるのは一瞬でもある。学生スポーツは難しい。

■「世界ナンバーワン代理人」

WOWOWのドキュメンタリー番組、面白かった。
C・ロナウド、モウリーニョ、ペペ、ディ・マリア、マルケス、コエントラン、ファルカオなどなど、スター選手を一手に抱える敏腕代理人ジョルジュ・メンデス。仕事ぶりも半端ないが、選手との信頼関係も半端ない。C・ロナウドが、兄であり、友であり、父であると言えば、あのモウリーニョですら絶賛する男。
選手のサッカー以外の全て（資産運用・健康・法務・プロモーション等）をフルサポートし、選手をサッカーに専念させる環境を作り出すプロフェッショナル集団。もともと、サッカービジネス以外（DVDのレンタルショップやディスコなど）で成功してから、サッカーの代理人に転身したとは知らなかった。ロナウドのレアル移籍の際は、「金の亡者」というイメージだったが、ちょっと見方が変わった。そもそも、一財産築いた人物なわけで、１選手の移籍でお金儲けするとか、そういう次元を超えてますな。

■「サッカー代理人ジョルジュ・メンデス　最強の交渉術」

Ｃ・ロナウドやモウリーニョ等を顧客に抱え、世界で最も稼ぐ最強の代理人。サッカー代理人とは一体どんな仕事なのか！？地元ＴＶが密着したドキュメンタリー。

スペインサッカーの舞台において、選手・代理人・監督とそれぞれの分野でトップに君臨する3人のドキュメンタリーを3夜連続放送する。初日はサッカー女子日本代表の澤穂希を始め、多くの現役選手が“世界最高のMF”と賞賛するバルセロナのシャビ、2日目はクリスティアーノ・ロナウドの約130億円もの移籍を実現させた代理人ジョルジュ・メンデス、最終日は近年のバルセロナの黄金期を作り上げた前監督のグアルディオラが登場。
世界のサッカー界をリードする存在にして、サッカー関係者の憧れ、目標である彼らの魅力が詰まった日本初放送のドキュメンタリーだ。番組ナビゲーターはRIP SLYMEのILMARI。

→詳細はコチラ（再放送あるようです）

【所要時間：15分】日曜はインカレ決勝、早稲田が行くんじゃないかと。

■「暁星と帝京」

都内某所にて、暁星と帝京の若手OB戦が開催。
玉田（兄）が幹事となり、両校OBに声掛けして実現。
暁星側は、代表の前田遼一やフットサル稲葉などが参加。
帝京側も中田浩二や田中達也などが参加。
玉田から、今回の件で、ちょっと相談受けてたんで、顔出して見たら、スゴイ人数と活気。豪華な初蹴りでしたな。いくつかメディアも来てました。
暁星vs帝京、赤vs黄色、オッサンにはたまらんです。昨年は両チーム共に選手権出場を逃してしまったが、（東京代表としての選手権最多出場は、一応、1位帝京、2位暁星。）今年こそは選手権出場して欲しい。林監督も定年まであと2年。
そんでもって、来年も、このOB戦はやって欲しい。

かなりハイレベルなゲームだった。
（暁星チームの監督はフウガの須賀）

親バカで、本当にすいません。
１サポーターとして、応援してます。
秀馬は基本、男性はダメです。

【所要時間：15分】
玉田幹事、お疲れさん。
東京のフットボールシーンを盛り上げよう。

■「正しい『問い』をさがす。」

サッカーを愛する皆様、ご機嫌いかがですか？

人見秀司です。

明けましておめでとうございます。

本年も宜しくお願い致します。

まずは、健康第一で行きたいところです。

（年末の蹴り納めで左足首を痛めてしまったので…）

家庭の事情もあり、昨年からブログの更新頻度が減り、内容も薄くなってきて、もう止めようか…と何度も思いましたが、まぁ継続することに何か意味があるかと思い、マイペースとなりますが継続します。

毎年そうですが、今年もチャレンジの年だ。

以下、とある大学のキャッチコピー。

日頃、「答え」ばかり追いかけてしまいがちだが、「問い」、問題点や課題、不満・不評をキッチリと把握することが大切だと再認識させられた。

問いを生みだせ。

正しい「問い」が見つかれば、
いつか正しい答えにたどり着く。

行き詰った社会に足りないのは、答えではなく、問いだ。

新しい技術も、思想も、経済も。

いつだって、新しい問いが、出発点になるのだから。

当事者であれ。

教科書を読んだり、誰かに聞いただけでは、

本当の意味で「学んだ」とは言えない。

やってみる。

自ら触れて、見て、感じる。

みっともない失敗もあるだろう。

それでいい。

教わるだけでは、何も学べない。

【所要時間：10分】

紅白でSMAPを見て、

10年後も普通に出てそうだなと思った。