■「ソッカー部OB蹴り納め」

毎年恒例の12月30日ソッカー部蹴り納め＠日吉。
あいにくの雨で、正直、参加者が殆んどいないのでは…と不安がよぎるも、キッチリ集まってミニゲーム＆半面ゲームで蹴り納め。現役男子＆女子も参加してくれた。懐かしい面々にも会えて、しかも、一緒にボールを蹴ることができる環境に感謝。

小口幹事(H16卒）いつもありがとう！

来年主務の天野からも一言。

岡部（H8年卒）も登場

H9年卒の吉田ムネさん、
奈良さん＠ロンドンとも久しぶりの再会。

日吉のサンティノから、暁星サッカー部忘年会へ。

懐かしいユニフォーム。
俺らは着れなかったけど。

【所要時間：15分】
久しぶりにサッカーして、左足首ひねって負傷。
本当に情けないです…。

■「最終節」

リーグ戦最終節ダイジェスト映像。
３－４で流経大に敗れるも、記憶に残るラストマッチ。
今年の残留という結果を、来期に必ず繋げなければいけない。

現役ソッカー部は、昨日、地域貢献活動の一環として毎年行っているサッカークリスマスが雨のため残念ながら中止。本日は、大掃除とミニサッカー大会で年内は終了。
明日、4年生は全員でインカレを観に行くらしい。
もう、既に来シーズンの戦いは始まっている。

【所要時間：10分】
天皇杯、中町の横浜FMに元旦まで行って欲しい！

■「忘年会」

余興。やらせ、仕込み、演出？！

昨日、会社忘年会。
嫌になるくらい、1年が早いです。→去年忘年会
今いるメンバーと一緒に仕事が出来る時間は限られている。
（間違いなく、来年の忘年会はこのメンバーでは出来ない…）
毎年毎年、早くなる1年、今やらねば。

【所要時間：5分】
年末、体調崩し、ご迷惑をおかけします。

■「一筋に走る 前田遼一」

暁星時代から変わらない風貌

先日、NHK-BS「アスリートの魂」で前田遼一の特集を見た。
→詳細はコチラ


とにかく、黙々練習、淡々インタビュー。
サポーターの写真に笑顔なし。
鰻屋の職人オヤジに、「前田君はホント昔から変わらないよね。」と言われるくらいのサッカー職人である。練習前後に一人で走り続ける。ゲーム形式の練習中でも、自分の番を待つまで、グランドを走り続ける。「試合中、いつでも動き出せるように」と。
2年連続得点王の実績。そして、今や日本代表レギュラーFW。
オーラは無いが、心の中に秘めた熱いsomethingはある。
いざ、ブラジルへ！

恐るべしNHK。わざわざ、暁星のグランドまで収録に来て、
前田の壁キック＆ターンの映像（イメージ）をキッチリ抑えてる！

放送禁止…。

【所要時間：15分】
前田が小学生時代にアメリカで生活していたとは、知らなかった。

■「BRBモチベーションビデオ」

 
先日納会で上映されたBRBモチベーションビデオ。
（あえてゴールシーンを削除している訳ではないですが…。）
傍からみると、楽勝で1部昇格と思われるかもしれないが、その結果の裏には色々とドラマがある。遡れば、チームをゼロから結成し、4部リーグからの道のり。正直、まだまだ、チームとして未熟である。来期も同様、我々は永遠のチャレンジャーである。

12月16日（日）BRBは蹴り納めをもって今期の活動終了。とはいえ、「オフ」とか言えるほど、日頃活動してませんので、来年の戦いは始まっている。

久しぶりに、一つ上の先輩（グラマネの先輩でもある）の斉藤モトさんと一緒にミニゲームでボール蹴った。吉田ムネさんには現役に一言頂く。そして、本当に久しぶりに内田順さんとも日吉のグランドで再会。サッカーボールさえあれば、繋がっていられる。

【所要時間：20分】
12月15日（土）雨の中、現役ソッカー部は延世大学との定期戦に2-1で勝利。新チームとして、幸先の良いスタートをきった。インカレ出場チームに負けないくらい、12月～1月にかけてチーム力をアップすべくトレーニングを。
→詳細はコチラ（公式ブログ）

■「日本のロードマップ」

昨日、日経朝刊。

今週末は選挙。

日本はどこに向かうのか。

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■政治に望む 企業トップに聞く　（３）

日本マクドナルドＨＤ社長 原田泳幸氏　人口増やす戦略語れ

　――政党や政策が乱立している政治情勢をどうみているのか。
　「やはり決定的に欠如しているのはビジョンだと思う。原発問題、環太平洋経済連携協定（ＴＰＰ）、消費増税など色々な課題はあるが、すべて手法の議論であって、ゴールの話ではない。国の成長なくして国民の幸せはない。業績不振の会社に新社長が来て、福利厚生を充実させますとか、家族手当を増やしますとか、言いますか」
　「今は賞与が出なくても成長戦略を示し、いずれ勝ち取るというのが経営だ。まずはロードマップを作り、その上で制度設計や一連の課題に取り組むべきだろう」

将来像を示せ

　――具体的にどんな戦略が必要か。
　「日本の課題は人口減だ。例えば何年までに１・何倍の人口に増やしますという大テーマから政策を語ってほしい。それから日本の国際競争モデルを語るべきだ。例えば農業の場合、さすがにコスト競争力では勝てない。先日も飲食店で小粒で質の高い野菜を見たが、そんな付加価値の高い商品作りを支援すべきだろう。製造業も米国のように国をあげて新しいモデルを作る努力が必要だ」
　――国が民間企業の競争に関わるべきなのか。
　「もちろん経営が傾いた企業を支援するということではない。インターネット普及前から米国の大学はアップルと将来のデジタル産業について共同研究していた。例えば流通と通信が融合したｅコマースや、デジタルテレビなど将来像が示されていた。目先の対策ではなく、メガトレンドを後押しする支援が重要だ」

投資は若者に

　――政府の体質は簡単には変わらない。
　「通産省時代は日本株式会社の参謀として国家戦略があったと思うが、今や政治とマネジメントは鎖国状態にある。日本は戦後、製造業を軸に生産性と品質で経済力を高めてきたが、今はそのステージではない。そこから政治家も経営者も変わっていない。これからは政府系のシンクタンクにも外国人を入れたらいいのでは。企業もいまだに外国人の経営者を敬遠している。グローバル化時代に生きていくには多様な人材が流動化する時代にならないと」
　「ＴＰＰへの交渉参加も当然だ。日本はグローバル化の中で貿易立国で生きていくしかない。仮にＴＰＰが米国の策略であったとしてもルール作りに参加し、リーダーシップをとるぐらいの姿勢が欠かせない」
　――マクドナルドの利用者が多い若者の負担が重くなる政策が目立つ。
　「金の使い方を投資と消費に分けた場合、政策は年金など消費に傾きすぎる。若者への投資をして新たに金を生む戦略が必要だ。消費増税は今の経済状態ではダメージが大きい。当社は乗り切れるが、他の外食には厳しい。マクロ経済的に税収増につながるのかどうか疑問がある」
　「政治が成長の阻害要因になっては困る。例えば非正規社員への社会保険の範囲拡大など一定の理解はしているが、企業の競争力は落ちる。企業の成長なくして社会保険制度は成立しないのだからバランスを考えてほしい。経営と同じでキャンペーンやディスカウントで目先の売り上げを作っても成長はない」

＜聞き手から＞競争力高める工程表が必要

　原田氏はインタビュー後、「少し言い過ぎかな」と前置きしつつも「いや、これぐらい乱暴に言わないと議論にも火が付かないか」と最後は苦笑した。それほど財政事情が年々悪化し、製造業の国際競争力が低下している日本の足元は危ういとみる。
　ＴＰＰや消費税など政策には立場や利害によって是もあれば、否もあるだろう。だが政策実行後のマイナスの影響ばかり考えたら、何も決められない。もはや、やるかやらないかだ。原田氏が述べるように世界中から人材やノウハウを集め、若者の将来不安を緩和し、活力を引き出す成長へのロードマップ作りは急務だ。

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【所要時間：10分】

最近、自分の周りでは、出産ラッシュ。少子化とは思えないんだが、よくよく考えたら2人以上生まないと人口増えないんだった…。

■「西脇工業、考える力」

駅伝の名門、西脇工業高校のドキュメンタリーをNHKで見た。
日本の高校駅伝のトップというと、どんでもないスパルタ練習と思いきや、監督殆んど何も言わず。選手が黙々と自主的にメニューに取り組む。但し、個々の選手が考えて走る。
驚くのが、選手たちで試合に出場する7人のレギュラーメンバーと補欠の3人を選出する。（最終的には監督の承認が必要）　番組では補欠の最後1名を、勢いのある1年生とタイムの良い2年生のどちらを選ぶかでチーム内の意見が割れる。涙で仲間に訴える2年生。だが、最後にキャプテンが選んだのは1年生。監督も1年生が選ばれることは想定がだったようだが、選手たちの意志を尊重する。試合本番では、ランナー１人１人に付き人が1人付く。キャプテンが選んだ付き人は、最後に補欠から漏れた2年生だった…。この番組だけ見るに、高校生とは思えない程に自立した集団だ。

■BSドキュメンタリー
「ＢＳ１スポーツドキュメンタリー“考える力”で強くなれ～高校駅伝　西脇工業の挑戦」
全国高校男子駅伝で過去８回の優勝を誇る、兵庫県立西脇工業高校。選手たち自らに考えさせる指導で全国一にかける監督と、成長をしていく選手たちの日々を追う。
冬の京都で行われる、全国高校男子駅伝。全国最多の８回の優勝回数を誇るのが、兵庫県立西脇工業高校だ。足立幸永（あだち・こうえい＝４９歳）監督の指導の信条は、細かな指示はあえてせず、選手自らに考えさせ、気づかせることによって、本当に必要な力を身につけさせること。番組では、足立監督と選手が、１２月の全国大会への出場権の獲得に挑む、２か月間を見つめる。

【所要時間：15分】

■「慶應ＢＲＢ納会」

来年も、こんな感じでやりたい

12月7日（金）慶應ＢＲＢ納会＠マトメカフェ神田店。
2部優勝と2部カップ戦の２冠祝勝会と個人賞授賞式。
ビデオ上映、最高。残念ながら、得点シーンは少なかったが、記録に残すって重要なことだと再認識。BRBのコレから始まる長い長い冒険の歴史を残していく。
色々あったが、結果的には最高の一年となった。
４部、３部の戦いがあっての２部優勝。
来年１部の戦いは甘くない。
ピッチ内外の更なるハードワークを誓う。
最高の仲間に感謝。
フットボールジャンキーに乾杯！

荒鷲賞（最多出席）はイチに決定！

こうじ、出席は義務ではないが、出欠連絡は義務です。

藤岡主務の分析

今年のレビュー＆モチベーションビデオ、最高です！

開幕スペリオ城北戦、かなり昔のような気がする

転勤でチームを離脱する主将からの最後の挨拶

まだまだ伸びるゲンキ

公に絶対にオープンできない、裏モチベーションビデオ…

タツオと大田の絡みが続く

サイドアタッカー久保、公認会計士合格おめでとう。
8月の１ヶ月休んだだけで、キッチリ合格、しかも全国7位かい。

吉田ムネさんもゲスト参加。町田も来年こそ！

優勝カップは、頂いたときよりも綺麗にして返します。

【所要時間：】
関係者全ての方に感謝。
特に、主将の武彦、マネージャー宍戸、ガリさん、ナオキ＠欧州など、納会に来られなかった方々、残念でした。

■「フウガすみだ」

フットサル関東リーグ1部フウガすみだの須賀監督に会いに墨田区総合体育館へ。暁星の後輩だが須賀とは、初対面。体育館に入ると、良い意味での緊張感が漂う。平日週3回、21時～22時半で練習。会話ゼロ、黙々とアップをする選手たち。サラリーマン、スクールコーチ、学生など、異なる環境に身を置くメンバーだが、覚悟を決めて集まってきた選手たちには、独特の一体感を感じる。
須賀のフットサルとフウガに対する情熱を生で感じる。勉強させて頂く。墨田区は日本一のフットサルの街になるかもしれない。「Fリーグは自分たちの理念を表現する手段にしか過ぎない。」という言葉は、強がりじゃない。

学生時代は、与えられた環境で、何も不自由なくサッカーをやっていたが、社会人サッカーはそうはいかない。限られた時間と場所、仕事と家庭との両立。
我々BRBもどこまで行けるか…。

【所要時間：20分】次は公式戦に行く。

「Fリーグ＠大田区総合体育館」

先週土曜、Fリーグセントラル大会＠大田区総合体育館へ。

フットサルW杯の影響もあってか、朝一10時からの試合も結構な来場者がいました。2日連続で2試合、全チームが戦うセントラル大会。選手にとっては厳しい日程だが、観る方にとっては、かなり充実・満喫。

しかし、大田区体育館、今年7月にリニューアルしたとのことで、素晴らしいです。ビックリした。すごく見やすくて、臨場感あり。フットサルのコートって、本来はこんなに広いんだと再認識。サッカースタジアム同様、アリーナも重要なポイントだと改めて感じる。とはいえ、大田区体育館といえば、プロレスのイメージ。リニューアル後もプロレス興行はやっているとのこと。（但し、プロレスは年間の興業日数が限定されているらしい。）

【所要時間：10分】

新チームで練習再開してます。

12月15日は延世大学＠日吉との定期戦です。

応援宜しくお願いします。→詳細コチラ